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架構調整應對利潤下滑 輝瑞稱不放棄品牌仿制藥市場
張亮輝瑞即將退出仿制藥市場?2014年元月初,輝瑞將專利藥物、專利到期或即將到期藥物,以及腫瘤、疫苗、健康藥物這三塊業務重組成大三業務集團——創新藥物集團、成熟藥物集團和腫瘤、疫苗、健康藥物集團。而2014年1月28日,輝瑞發佈瞭2013年四季度財報,利潤下跌59%,主要是因為仿制藥競爭對其非專利藥的影響。今年,輝瑞利潤能否止跌,還取決於成熟藥物集團的市場表現。正是這一變化,讓國內外相關媒體解讀為輝瑞即將退出仿制藥市場。不過,《中國經營報(博客,微博)》記者向輝瑞公司求證後,輝瑞投資中國有限公司企業溝通部總監席慶給出的答案是否定的。席慶表示,相關媒體的報道並不準確,輝瑞2014年初的這一調整是出於這三塊業務各自不同的業務模式和市場情況而決定的。“輝瑞的藥品隻有專利藥與非專利藥之分,現在談剝離非專利藥為時尚早。”席慶說。輝瑞的底氣2014年初,輝瑞進行瞭相應的組織架構調整,席慶表示,三個業務集團都是輝瑞重要的業務組成部分,輝瑞並沒有表示要出售其成熟藥物集團,即“仿制藥部門”。事實上,即便專利到期,憑借輝瑞藥品在國內醫師腦海中的口碑,以及藥品的可靠性,很長一段時間內,輝瑞的非專利藥依然能保持原有的市場空間,並且繼續增長,這來源於我國對外資藥企進行的原研藥保護,這被國內藥企視為外資藥企的“超國民待遇”。根據國傢發改委規定,化合物專利過期(包括行政保護期結束)的專利藥品和同類藥品(未能申請中國專利保護,但在國內首次上市的藥品)共同構成“原研制類”藥品。其實國外並沒有“原研藥”的提法,從法律角度來看,藥品隻分“專利藥”和“非專利藥”。跨國企業十多年前剛進入我國時,國內沒有很好的知識產權保護,政府為瞭鼓勵外企把研制的新藥帶到中國,在藥品政府定價時將仿制藥與“原研藥”區別對待,分開定價,給予“原研藥”單獨定價政策。而正是這一單獨定價政策使得“原研藥”仍然在我國享受定價、招標等方面的政策優惠。這一政策優惠也一直被國內藥企稱之為超國民待遇。以輝瑞的降壓藥絡活喜為例,它是我國使用率最高的一種治療高血壓的藥物,其專利於2007年到期,但是,絡活喜的價格在之後的幾年裡在我國並沒有下降。據記者瞭解,在國內,從大醫院到社區醫院,絡活喜是高血壓患者們開得最多的藥。然而,像絡活喜以及即將到期的萬艾可等輝瑞的“明星”專利藥到期後,輝瑞是否會以非專利藥降價、犧牲部分凈利潤的方式來維持全球的市場份額,席慶並未透露,他表示輝瑞會以一定的策略來繼續加大成熟藥物在新興國傢市場的份額。北大縱橫醫藥高級合夥人史立臣認為,輝瑞若不放棄仿制藥市場,國內搶仿制藥市場的企業日子或許不會好過,一旦輝瑞放棄高利潤而關註高市場份額的話,仿制藥即使價格有優勢,也會面臨被邊緣化的危險,這要看輝瑞有多大的決心來面對未來的市場。所以,國內企業制定市場策略時要考慮到輝瑞的中國市場策略動向。席慶表示,對於專利到期的藥品,輝瑞有著比較豐富的應對藥物專利到期的經驗。和大多數外資藥企一樣,輝瑞目前在華市場主要的業務仍然來自專利到期的藥物。這一方面是由於這些藥物在新興市場的產品生命周期比成熟市場滯後,另一方面也是由於多年積累的品牌影響力、醫生處方習慣,以及產品質量和療效方面的領先性等因素。此外,專利藥與非專利藥的推廣模式、成本利潤等方面差別很大。一般而言,藥企會加大營銷力度推廣專利藥品,而一過專利期就不再做市場推廣,隻簡單地做包銷或分銷。因此,成熟藥物由於省去瞭市場推廣費用,其成本比專利藥低很多,產生的利潤空間也會更大一些。記者瞭解到,輝瑞近年來對業務的組成進行瞭較大改動。去年,公司作價118億美元將惠氏營養保健單元賣給雀巢,之後輝瑞又分拆其動物健康事業使之單獨上市。一位醫藥人士告訴記者,由於出售瞭惠氏,輝瑞用於創新藥研發的資金不是問題,因此輝瑞做成熟藥物市場不僅僅是為瞭獲取一定的收入,更重要的是輝瑞需要用成熟的藥物去穩定其原有的市場,以便於其創新藥推出時,其推廣渠道能夠暢通。仿制藥的巨大空間外資藥企在國內做仿制藥,並非一帆風順,策略稍有不慎,便會遭遇國內仿制藥企的狼群戰術。自2014年年初以來,已有數傢外資仿制藥企情況不容樂觀,並宣佈退出中國仿制藥市場。2014年1月16日,全球第三大仿制藥商阿特維斯首席執行官保羅·比薩羅宣佈,由於中國的市場環境對於公司開展業務非常困難,公司將徹底退出中國市場。盡管比薩羅表示此次退出中國不希望引起太多關註,但去年5月阿特維斯中國區總裁高仁“對中國市場充滿信心,在未來3年,每年會有兩個新品上市,3年以後,爭取每年上市5~10個品種”的論調言猶在耳,如今阿特維斯驟然宣佈這個與之相悖的決定,免不瞭要引起一場“地震”。阿特維斯之外,其他一些仿制藥企在中國的經營狀況也不甚樂觀——諾華旗下的仿制藥巨頭山德士,作為外資仿制藥的領頭羊之一,盡管近兩年的業績增速比較快,但距其百億元銷售額的目標仍有較大差距。而2013年5月,阿斯利康也宣佈要調整中國業務戰略,暫停針對品牌仿制藥市場的投資。外資仿制藥企這一連串的“壞消息”,令國內仿制藥企們備受鼓舞,不過制藥巨頭輝瑞堅持不放棄與國內仿制藥企競爭,或許是仿制藥企們最不願看到的結果。席慶堅持認為,輝瑞成熟藥物集團的很多專利到期或即將到期藥物仍然具有相當的市場潛力,尤其是在中國等新興市場。“我們和海正成立的合資企業自2013年初正式投入運營一年多來,發展良好,達成瞭第一年的業務目標。雙方將進一步加強合作、推動該合資企業在中國的仿制藥市場占據愈發重要的地位,並通過該合資企業將中國仿制藥的質量提升到國際水平盡一分力。”席慶補充說。2012年5月,海正藥業(600267,股吧)與輝瑞共同成立瞭合資公司“海正輝瑞制藥有限公司”(以下簡稱“海正輝瑞”),其中輝瑞公司以49%的比例入股,看中的正是海正藥業擁有豐富的國內制劑批文,通過合資,輝瑞能更便利地開展這些制劑的生產。而對於海正藥業來說,與輝瑞合資無疑是撿瞭個聚寶盆,2013年一季度首次財務並表,海正輝瑞便確認收入6個億,為海正公司貢獻利潤50%左右。2013年上半年,海正輝瑞依然是公司利潤的主要貢獻者,歸屬母公司股東的凈利潤為1.6億元,其中海正輝瑞子公司的凈利潤為2.42億元,為上市公司貢獻利潤高達1.23億元(海正持股比例51%),貢獻比例竟高達近80%。海正輝瑞“初來乍到”就為海正藥業帶來瞭收入和利潤的大幅提升,這也充分證明瞭輝瑞產品的巨大市場空間。正因為如此,業內人士一直將海正藥業與輝瑞制藥的聯姻看做海正藥業的外資化,海正藥業實際上成為輝瑞制藥大幅進軍中國醫藥(600056,股吧)市場的墊腳石。北大縱橫醫藥合夥人史立臣在接受記者采訪時表示,海正藥業聘用輝瑞前銷售總監,將輝瑞的暢銷藥並入海正輝瑞的銷售范圍,表明海正藥業和海正輝瑞公司業務體系將外資化而不是合資化。席慶也向記者表示,輝瑞之所以與海正藥業合資,主要是看中其旗下眾多的仿制藥批文。他還稱,未來輝瑞會視情況向海正輝瑞註入更多的成熟藥品。
新聞來源http彰化溪洲汽車貸款://news.hexun.com/2014-03-15/163060783.html
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